PORTAFOLIO EMPRESARIAL

CÓMO HACER MÁS PRODUCTIVA LA EMPRESA

LOS ELEMENTOS DE LA PRODUCTIVIDAD

El “Factor Humano” se constituye sin lugar a dudas en el elemento diferenciador y podría convertirse en una ventaja competitiva de difícil imitación por parte de la competencia.

Para muchos empresarios lograr que su personal sea más productivo es muchos más que una simple idea sin embargo es más lo que se pierde que lo que se gana cuando se implementan acciones específicas para lograr ese fin.

Se parte de la base que la productividad laboral de un individuo es “Consecuencia” de otros elementos que de no trabajarse en vano resultarán los esfuerzos de mejorar los rendimientos del personal.

Existe una secuencia que permite generar consecuencias productivas del Comportamiento. Trabajando el carácter del ser humano y madurando los principios bases en los que este se mueve se pueden afectar positivamente los resultados.

Mis entrenamientos se mueven sobre la base de “De Adentro Hacia Afuera” para lograr individuos más maduros, equilibrados y por ende, más productivos.

Con las empresas sucede algo MUY similar. El ADN del comportamiento organizacional está sostenido en las personas, sin embargo las dinámicas que acá juegan son distintas a las individuales.

Trabajar procesos “Estratégicos” de Dirección logrará transformaciones evidentes que potenciará al “Factor Humano” en los diferentes niveles de la empresa y le permitirá lograr excelentes resultados tanto internos como externos.

Cómo Realizo mi Trabajo en las empresas

Intervención:

Trabajo con la empresa desde dos ópticas:

Inteligencia Práctica:

Trabajar temas con el “Factor Humano” de la empresa Manejando los Principios de la Productividad siguiendo la siguiente fórmula:

  1. Dimensión Personal:
    1. Relación Sana del Individuo consigno Mismo
    2. Relación Sana del Individuo con los Demás: Pareja, Hijos, Familia, Sociedad

Esto desde dos Perspectivas: La Consultoría o a través de Conferencias, Seminarios

  1. Consultoría: CONSTRUCCIÓN DEL MODELO “MEJORAMIENTO DEL CLIMA LABORAL”

  2. Temas de Conferencias:
    1. - Principios de la Productividad Individual
    2. - Principios de la Productividad para la Familia
    3. - La Carrera Contra el Tiempo y ¡CÓMO GANARLA!
    4. - Manejo del Presupuesto Familiar
    5. - Liderazgo y Comunicación Efectiva
    6. - Comunicación Efectiva
    7. - Paradigmas

Inteligencia Organizacional:

Trabajo temas directamente empresariales desde los Principios de la Productividad siguiendo la siguiente fórmula:

  1. Dimensión de Autoliderazgo
    1. Desarrollo efectivo del Individuo dentro de la Organización enfrentando los desafíos propios de las labores particulares y de las relaciones
  1. Dimensión Empresarial:
    1. Desarrollo Efectivo de las Aptitudes y Actitudes para el Desempeño Excelente en sus labores y su Capacidad de Integrarse Creativamente en los Trabajos con los Equipos en la Empresa

Esto desde dos Perspectivas las Trabajo desde: La Consultoría o a través de Conferencias, Seminarios

  1. Consultoría: CONSTRUCCIÓN DEL MODELO “CULTURA ORGANIZACIONAL ENFOCADA AL CLIENTE”

  2. Temas para Conferencias:

    1. - Creatividad, Innovación y Liderazgo para Motivar su Red de Ventas y Hacer de su Personal Administrativo y Directivo Grandes Líderes para los Tiempos Actuales y Venideros
    2. - Excelencia en el Servicio al Cliente
    3. - Cómo Vender Más con Excelentes Resultados
    4. - Autosabotaje Laboral
    5. - Relaciones Interpersonales en la Empresa
    6. - Entrenamiento de Ventas Efectivo para Hacer Vendedores Exitosos (Seminario de 18 Horas)
    7. - Cómo Generar un Impacto Productivo en la Organización
    8. - Equipos Exitosos: Trabajo en Equipo o Equipos de Trabajo

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    Dependiendo del Caso la Empresa puede Contratar mis servicios con:

    - Consultorías: Proceso de Intervención para Aliviar, mejorar Situaciones Internas de la Organización

    - Conferencias, Seminarios, Talleres Manejando los temas expuestos anteriormente o puede según su necesidad proponer mezclando los temas ya definidos


Por Qué Contratar mis Servicios:

Generalmente cuando las organizaciones buscan ayuda para implementar una estrategia o mejoras, contratan capacitadores que ofrecen conferencias tradicionales para solucionar problemas de fondo, soluciones que no corresponden a los desafíos que enfrentan.

El problema es que no solamente termina siendo mucho más costosa la asesoría tradicional, sino que muy pocas veces logran cambiar el comportamiento del personal en la organización. Por otro lado, la capacitación tradicional muy frecuentemente se vuelve otro “programa del mes” y no tiene impacto sobre los resultados.

Lo usual, gente muy motivada por la capacitación que al otro día vuelve a ser la misma. ¿Por qué?
Los estudios sobre el nivel de efectividad de las capacitaciones son realmente sorprendentes. Estas investigaciones revelan lo siguiente:

- Al día siguiente de una conferencia los participantes sólo alcanzan a recordar tan solo el 58% del contenido de esta

- A la semana siguiente el 30%
- Al mes el 10%
- Y al año nada más el 5%

Esto sólo demuestra que la efectividad de una conferencia por productiva que haya sido es realmente muy baja. La sensación resultante, pérdida del dinero invertido.

Mis entrenamientos, capacitaciones ofrecen otra vía – una mezcla entre capacitación y Diagnóstico que produce resultados de alto impacto y duraderos, contrarrestando los efectos de esas investigaciones.

La Productividad para ser lograda tiene los siguientes requerimientos:

  1. Información de Calidad
    1. Fundamentada
    2. Sustentada en:
      1. Estudios
      2. Experiencia
      3. Principios
  1. Lograr que Perdure en el Tiempo:
    1. A través de Metodologías Claves Implementadas en mis procesos de Formación
    2. Pragmáticas que trasciendan dando sentido
  1. Retroalimentación:
    1. A través de Metodologías Claves Implementadas en mis procesos de Formación

Estos elementos están incorporados en mis procesos de formación lo que hace de la inversión realizada una inversión efectiva que trasciende en el tiempo, resultando ser una ventaja competitiva frente a como mencioné las capacitaciones tradicionales.

A continuación encontrarás la Explicación Gráfica de mi Propuesta para el Entrenamiento de la Empresa
 
 


PARA CONFERENCIAS, SEMINARIOS, TALLERES, ASESORÍAS, CONSULTORÍAS

Las empresas altamente competitivas y las que desean serlo y ocupar altos niveles de desarrollo capacitan permanentemente a su personal, permitiéndoles obtener ventajas sobre las organizaciones que no se renuevan en su formación

Con un largo historial de Capacitaciones, Conferencias, varios libros escritos ofrezco un alto respaldo para impartir formación al personal de su organización.

Para este efecto póngase en contacto conmigo a través del correo info@hectormora.com, o a través de mi página haciendo click en el siguiente link Contacto y pronto me pondré en contacto.

Me gusta la Frase de Peter Drucker "SI LA CAPACITACIÓN LE PARECE COSTOSA, PRUEBE CON LA INGNORANCIA"

HECTOR LEONARDO MORA SANTIAGO


Es Hora de Tomar Decisiones. Entrena a tu Empresa, pero Hazlo de Manera Efectiva. Es muy Sencillo, ponte en Contacto Conmigo y definimos un Entrenamiento Efectivo para la Organización
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